8月14日，北京凱盛2024年年中工作會議在京召開。會議學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面傳達落實中國建材集團、中材國際2024年年中工作會精神，總結公司上半年工作，分析形勢，研究部署下半年重點任務。公司黨總支書記、董事長李明出席會議并作題為《聚焦發展機遇期 勇于擔當 銳意進取 全面開啟公司發展新局面》的講話，公司黨總支副書記、總經理謝吉優作題為《提質增效強管理 深化改革促轉型 以真抓實干推動公司高質量發展》的工作報告，黨總支紀檢委員、副總經理陳為尚主持會議。

李明首先傳達了中國建材集團和中材國際年中工作會議精神。他指出，中國建材集團和中材國際年中工作會議對下一步工作和未來發展作了重要部署和明確要求，公司全體員工要深入貫徹落實會議精神，內外兼修抓眼前，轉型升級謀長遠，把工程和項目思維真正轉變為工廠和經營思維，加快實現從技術裝備與工程服務的總承包商向全生命周期的系統服務商轉型，不斷增強企業核心競爭力。

李明在講話中充分肯定了公司在上半年取得的成績，深入分析了公司現階段所處的內外部形勢、存在的問題和不足、面對的挑戰和機遇，強調要緊密結合公司“十四五”發展戰略做好二十屆三中全會精神的學習和貫徹落實，著力推動公司經營改革各項任務落地見效。關于下半年工作，他提出六點要求：一是狠抓落實，全力完成年度目標。要在壓緊壓實“兩金”壓降責任的同時，堅持以發展的眼光看問題，全力以赴謀經營，確保完成年度業績指標。二是勇于擔當，全力推進戰略目標落實落地。要在堅定戰略的同時，做好“戰術”任務的細化分解，其中化學建材業務要向行業內頭部企業學習，快速完成標準化、高端化建設，要結合業務實際建立和完善激勵機制，激發員工活力。三是奮勇爭先，全力打造屬地發展新引擎。屬地經營團隊要勇于開拓，不斷強化企業化、經營化思維，做好哈薩克斯坦、蒙古等專屬國別屬地經營的統籌規劃，并將烏茲別克斯坦子公司打造為屬地經營的樣板、標桿。四是內外兼修，助力公司各項業務提質增效。要進一步提升公司合規管理水平，加強人才培養和梯隊建設，提升工程執行能力和科技創新能力，著力開展低碳環保技術研發。五是強化全員意識，加強安全環保體系建設。要嚴格落實“三管三必須”，進一步擰緊安全生產責任鏈條，提升安全管理人員的業務能力，扎扎實實筑牢安全“四面墻”。六是加強黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。要切實增強進一步全面深化改革的政治自覺、思想自覺、行動自覺，把踐行“兩個維護”體現在公司生產經營實效上，選拔和鍛造政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部隊伍，為公司高質量發展提供堅強人才保障。

謝吉優在報告中指出，上半年公司在集團、股份和中材國際的堅強領導和大力支持下，緊盯“一利五率”和“一增一穩四提升”目標，迎難而上、加壓奮進，實現收入、利潤雙增長，經營業績穩中向好，基礎管理不斷夯實，戰略轉型取得成效，創新動力顯著提升，黨的建設不斷加強，在改革發展各項工作中取得了良好的成績。他強調，下半年公司全體干部員工要繼續弘揚真抓實干的工作作風，以“五個提升”推動公司高質量發展再上新臺階。一是提升經營效益，落實高質量發展目標；二是提升管理質量，夯實高質量發展基礎；三是提升戰略自信，推動高質量發展進程；四是提升創新能力，提供高質量發展動能；五是提升黨建引領，把穩高質量發展航向。

陳為尚作會議總結，就貫徹落實好會議精神提出三點要求：一是迅速傳達學習集團、中材國際和公司的年中工作會議精神。二是對照年度目標任務，不折不扣抓好落實。三是進一步增強機遇意識、責任意識，堅定信心、擔當作為，在高質量完成2024年經營任務的同時，為2025年的工作奠定良好基礎。

公司領導班子成員、中層干部、業務骨干和職工代表以現場、視頻方式參加會議。